Il est sécuritaire de dire que, dans un passé récent, aucun autre domaine de l'organisation a changé à la gestion des ressources humaines autant. Jusqu'à tout récemment, les entreprises et les organisations avaient un département ou de la Division du personnel ou d'un emploi relations ou de relations. Ses fonctions habituellement centrées autour de questions évaluation et compensation de production lisse et opérations, décourageant les grèves et activisme de la main-d'oeuvre et en conformité avec les règles et règlements du gouvernement.
Des améliorations et des changements dans l'industrie et économie, ainsi qu'une plus grande sensibilisation des employés comme une ressource précieuse déplacé focus de contrôle pour gérer cette fonctionnalité. Atout le plus précieux la société est ses gens maintenant pas de capital, de machines et de technologie. Les gens sont émotionnelle, toujours changeant et sensibles aux hauts et des bas, et comme un ensemble de compétences analytiques durs et mous les besoins de cette gestion dynamique des ressources.
Diverses activités visant à trouver une place dans la gestion des ressources humaines, telles que le bon type de recrutement, la formation des employés à améliorer et enrichir l'organisation dans le même temps, garder motivés et enthousiastes et encouragent la haute performance. Autres secteurs comprennent reproductif et psychologie, avantages et rémunération, égalité des chances pour les femmes et les minorités, physiquement contestées et conformité aux règlements.
Le gestionnaire de ressources humaines a joué un rôle important dans le succès d'une organisation. Il a la tâche peu enviable de rechercher et de recruter les personnes qui ont non seulement les qualités requises par l'organisation, mais aussi la bonne attitude et l'équilibre émotionnel. Il doit ensuite appliquer reproductif et psychologie afin qu'ils travaillent dans le même sens défini par l'organisation et dans le même temps, ne pas étouffer l'individualité et de la créativité.
Une gestion efficace des ressources humaines a certaines caractéristiques fondamentales pour un système de donner des suggestions et des plaintes et s'appliquent et pensez à eux immédiatement et efficacement. Certaines autres fonctions une bonne gestion des ressources humaines doivent avoir un système d'évaluation est la réponse qui contient la ressource pour donner des conseils pour chaque employé dans votre carrière et dans la construction de sa personnalité et également un mécanisme de rétroaction honnête.
Toute organisation, si une grande société, une organisation à but non lucratif ou une unité de la petite entreprise, vous devez prendre soin de son peuple, si vous devez de grandir et de prospérer. Il doit identifier et cultiver de ceux qui sont des artistes interprètes ou exécutants et de les préparer pour les rôles de leadership. Dans le même temps, vous devez identifier et aider les artistes moyens pour améliorer votre productivité et eux-mêmes. Sans une gestion des ressources humaines et mis au point, il ne peut pas s'attendre à atteindre ces objectifs. Essentiellement, ont garder vos gens heureux. Après tout, une personne heureuse est une personne productive.
Les employés sont l'atout le plus précieux d'une organisation et de gestion de cette ressource a évolué au contrôle nourrir et enrichissant. La gestion des ressources humaines aujourd'hui nécessite des compétences analytiques et doux et dur couvre une zone plus large, y compris le recrutement de certains types de personnes, de formation et de motivation à travailler pour atteindre les objectifs de l'organisation sans mettre un terme à leur individualité et leur créativité. Zones d'une gamme de Gestionnaire des ressources humaines de reproductif et psychologie, gestion de conformité, de prestations et de compensation réglementaire, conseils de développement du leadership. Ses autres activités comprennent un processus de réduction de la plainte et un système d'évaluation efficace de rétroaction authentique.