Questions RH - Ne traitez pas les ressources humaines comme bricolage

Alors ne-it-yourself seraient secoue le secteur de l'immobilier en sautant dans le marché pour vendre leurs propres maisons, un do-it-yourself stratégie des ressources humaines est rarement aussi réussi. C'est parce que la gestion des ressources humaines ne représente pas seulement un aspect de la gestion des personnes, c'est une fonction large et compliqué. Il comprend généralement huit domaines fonctionnels, y compris le recrutement et la sélection des relations, des employés et du travail, gestion du rendement, formation et développement, gestion de carrière et planification de la relève, le développement organisationnel, la rémunération et les avantages, et de l'administration et de gestion des documents.

Vous avez besoin d'expertise dans chacun de ces domaines afin d'assurer votre organisation se déroule sans heurts du côté des gens de l'entreprise. Par conséquent, les entreprises d'aujourd'hui et de la complexité des problèmes des personnes expérimentées par les organisations de ne plus soutenir l'ancien "add-on" stratégie de pointage RH comme une responsabilité à un gestionnaire de première ligne opérationnelle. Il ya simplement trop de risques.

Par exemple, taux de roulement élevé est un risque qui peut coûter une organisation jusqu'à trois fois le salaire d'un travailleur de première ligne et bien plus encore pour les professionnels hautement qualifiés. Moral bas est un autre risque coûteuse que la gestion des performances médiocres, une incapacité à gérer les conflits internes des employés, le faible soutien de la formation et le développement et / ou le manque de possibilités d'avancement peut causer des ravages avec la productivité des employés.

Enfin, avouons-le, les employés sont plus rapidement pour atteindre au-delà de leur employeur de l'aide ou la restitution. Si leur employeur omet de répondre à une situation de travail, les employés se tournent vers leurs commissions des droits de demander justice pour des questions telles que l'échec pour accueillir des personnes handicapées, le harcèlement sexuel et d'autres questions d'emploi. Et d'un point de vue des affaires, ce n'est pas grave si une situation est un gain ou une perte, le coût des frais juridiques, les récompenses de dommages et intérêts ainsi que l'examen public global qui va sûrement résultat peut être assez effrayant.

Ce n'est pas grave si votre organisation est grande ou petite, ou si vous faites fonctionner comme une entreprise ou un organisme sans but lucratif, les questions de gestion des ressources humaines. En fait, les ressources humaines commence et se termine avec votre entreprise. Alors, regardons quel rôle des ressources humaines dans votre organisation peut faire et pourquoi vous devriez investir dans cette fonction.

Posez-vous les questions suivantes brève et d'apprendre comment une ressource humaine professionnel peut vous aider à rendre votre entreprise avec succès.

Répondre aux besoins des clients - Quelles sont les compétences organisationnelles et des capacités sont nécessaires pour assurer vos produits ou services non seulement à atteindre vos clients à temps, mais de répondre à leurs besoins spécifiques. Est-ce que les compétences des nouveaux employés sera nécessaire que vos produits / services changement de répondre à la demande du marché? Un professionnel des ressources humaines peut aider en effectuant des évaluations des besoins, le sourcing de formation et / ou de développer en interne des programmes.

Répondant aux tendances du marché - Quelles sont les tendances de votre industrie? Etes-vous la réduction des effectifs? Quels sont les plans que vous rendant à cette stratégie? Qui devez-vous garder, comment allez-vous décider? Ou, êtes-vous en mode de croissance? Combien d'employés avez-vous besoin et où les trouver? Une ressource humaine professionnels peuvent mettre la stratégie et des systèmes en place pour gérer ces deux situations organisationnelles.

Objectifs de productivité annuelle - Pouvez-vous atteindre vos objectifs de productivité avec le personnel que vous avez? Y at-il des poches de mécontentement qui nécessitent un examen? Éprouvez-vous des chiffre d'affaires et de perdre le personnel clé? Un professionnel des ressources humaines peut mener une révision de l'organisation, de déterminer si votre structure est efficace et / ou si les rôles d'emplois doivent être modifiées ou complétées.

Face aux changements - Le monde est filant à très vite un rythme qui la gestion du changement est aujourd'hui un enjeu quotidien. Quelles sont les modifications que vous être confrontés? Quel sera l'impact sur vos employés? Comment allez-vous gérer la transition? Un professionnel des ressources humaines peut agir en tant que votre champion du changement, la planification pour toutes les étapes du changement et de la gestion du processus.

Valeur de la compensation Réunion du marché - Quelle compensation payez-vous par rapport à vos concurrents? Quelle est votre philosophie de rémunération et comment est-ce en œuvre dans votre organisation? À quand remonte la dernière fois que vous avez examiné l'équité salariale interne? Vos employés sont positifs connaît une «juste senti payer»? Un professionnel des ressources humaines permet de réviser vos pratiques de rémunération et de s'assurer que la rémunération devient une stratégie de rétention des employés.

Ces éléments d'affaires sont seulement une fraction de la façon dont un professionnel des ressources humaines peut contribuer à votre organisation. Mais comment savez-vous que vous êtes prêt? Demandez-vous, «Où exactement êtes-vous passer votre temps?" Il est de mon expérience que si vous dépensez plus de 20 pour cent de votre horaire quotidien traitant de gestion des ressources humaines, alors il est temps que vous avez créé un rôle pour un professionnel des ressources humaines dans votre organisation ou un contrat avec un professionnel en dehors de l'aide. Ne pas attendre jusqu'à ce que vous éprouvez beaucoup de douleur, parce qu'alors le mal est fait.

À quoi ressemble un professionnel de gestion des ressources humaines comme celle d'aujourd'hui? Quelles sont leurs qualifications et les diplômes? La profession des ressources humaines a augmenté à pas de géant au cours des 15 dernières années. Alors que plus tôt dans l'histoire de la profession, la plupart des personnes sont entrées par le côté opérationnel de l'entreprise, aujourd'hui, les gens sont spécifiquement choix de la profession et recevoir une formation spécialisée. La plupart des jeunes diplômés avec un diplôme de commerce tandis que d'autres viennent avec un diplôme de premier cycle de remplacement et d'un MBA ou master de direction ou de développement de l'organisation. Aujourd'hui aussi, il ya de nombreux titres professionnels tels que le professionnel certifié des ressources humaines (CRHA), Senior professionnel (SPHR) et le nouveau Global Professional (GPHR).

En outre, il existe une désignation professionnelle de la masse salariale, rémunération et avantages sociaux, les relations de travail et / ou le coaching exécutif. Enfin, les professionnels des ressources humaines de suivre les tendances en s'engageant dans le développement professionnel continu. Comme indiqué précédemment, do-it-yourself seraient secoue le secteur immobilier. Cependant, avec le monde d'aujourd'hui d'affaires en évolution rapide, complexe et compliqué, une stratégie de do-it-yourself appliquée aux humains d'une organisation a besoin de gestion des ressources est tout simplement trop risqué.