Chanakya et gestion

Chanakya a obtenu de nombreuses astuces et techniques pour les gestionnaires d'aujourd'hui. Chanakya a conseillé aux gestionnaires de savoir quand et comment faire les choses et comment satisfaire les clients. "Vous pouvez attraper un éléphant pendant l'été. Il ya toujours pénurie d'eau et les éléphants viennent hors de l'eau profonde forêt chercher." La stratégie de marketing tout est caché dans ces mots. On doit évaluer la situation du marché et satisfaire les besoins des clients pour réussir dans l'entreprise. Jusqu'à tout récemment, les stratégies d'entreprise sont réparties autour de la base clientèle urbaine. Banques, compagnies d'assurance, les fournisseurs de services télécoms et les sociétés de produits de beauté sont désormais tournés vers les villages pour accroître leur clientèle et attirer de nouveaux marchés. Chanakya a réalisé le potentiel du marché rural et a affirmé que le pouvoir politique ou de la richesse ne vient que de villages.

Chanakya a donné de nombreuses suggestions en matière de gestion des ressources humaines aussi. Recrutement, transferts, promotions, primes et tous les autres fonctions de gestion des RH sont décrits dans l'Artha Sastra. Vous avez de nommer des spécialistes fonctionnels à la tête de chaque département. Dans les entreprises d'aujourd'hui, vous pouvez voir les spécialistes fonctionnels en matière de RH, à la tête du ministère. Manager - Rémunération et avantages sociaux, Manager - Formation et du Développement, Responsable - Apprentissage et perfectionnement, Directeur - Relations avec les employés sont quelques-unes des appellations, dont nous avons aujourd'hui imaginée par des milliers d'années auparavant Chanakya. Chanakya dit que personne ne devrait être donné le pouvoir absolu comme il sait très bien que le pouvoir absolu corrompt absolument.

Chanakya a défini le développement en quatre phases. D'abord, on doit atteindre la cible. Deuxièmement, le progrès doit être soutenue. Troisièmement, vous devez développer la croissance soutenue. Quatrièmement, vous avez à prendre des mesures pour partager les fruits de l'expansion avec toutes les parties prenantes. La responsabilité d'un grand patron d'entreprise ne s'arrête pas avec la construction d'une organisation. Vous avez pour résister aux douleurs de l'enfantement tout en construisant l'organisation. Vous avez pour améliorer la capitalisation boursière et de devenir l'une des meilleures entreprises dans le monde. Votre succès doit être partagé entre les employés et la société en assumant la responsabilité sociale des entreprises.

Tout livre de gestion peut vous apprendre à gérer une entreprise. Ils sont tous comme des pilules enrobées de sucre inefficaces. Il n'ya pas de profondeur dans leurs enseignements. Mais, l'Artha Sastra va vous apprendre à construire un système avec une croissance durable. Il sera également vous apprendre sur la façon de renforcer la structure organisationnelle de la base.

Si vous souhaitez rassembler dix éléphants, vous avez juste à avoir un éléphant. Elephant est un animal social. Il ne peut vivre seul. Il va toujours chercher le troupeau d'éléphants. Ensuite, vous pouvez attraper des éléphants d'autres aussi. Vous pouvez comparer cela à des compétences de l'argent. D'abord, vous devez gagner de l'argent. Ensuite, l'argent permettra de créer plus d'argent. Présent racines des conseillers en placement jour »sont couchés dans la sagesse de l'Artha Chanakya Sastra, qui a été écrit trois mille ans.

Compétences comportementales également mentionnée par Chanakya lequel il avertit que «si quelqu'un vous donne-cadeaux coûteux, méfiez-vous, qu'il attend davantage de vous. Ne pas se livrer à discuter inutiles qui peuvent vous nuire. Toujours essayer de contrôler votre colère, sinon, il vous contrôle. Ne pas aller à la rencontre Guru, comme les anciens avec les mains vides. Prenez quelques fruits ou des bonbons avec vous. Il vaut mieux, si vous apportez vos enfants dans un bon et ils viennent dans la vie pour prendre soin de vous. N'essayez pas de gagner beaucoup d'argent grâce à des pratiques de corruption qui peuvent ne pas être avec vous. Toujours être critique sur vous-même et l'examen de votre journée à jour des actions. Qu'est-ce que vous avez obtenus jusqu'à aujourd'hui, où vous devez aller demain type d'examen vous donnera une image claire de vos objectifs futurs. Il existe plusieurs milliers de vérités comme celle-ci écrite par Chanakya, que l'on a à imiter pour devenir bon gestionnaire et efficace de tous les temps.