Développement des ressources humaines - Répercussions d'une organisation

Maintenant portée des fonctions des ressources humaines a pénétré à travers l'organisation et la gestion se rend compte de l'importance de son rôle et son existence. La responsabilité des RH est de rendre les employés de livrer leurs efforts au plus à l'organisation et être fidèle. Simplement l'objectif central des RH est d'extraire des rendements élevés sur les investissements de l'entreprise à l'aide des gens formés et motivés. Ainsi les fonctions RH sont plus complexes car il doit faire face à la gestion de l'entreprise ainsi qu'avec les employés travaillant dans l'entreprise.

Le facteur humain et le facteur de gestion peuvent être simulés avec deux pôles d'un aimant similaires qui n'ont jamais attirer et tenter de repousser les uns les autres. Gestionnaire des ressources humaines va tirer les employés en instituant différents régimes et des politiques visant à maximiser leur production. Peu importe la fonction du département des ressources humaines est donné ci-dessous.

La mise en œuvre de la compensation et les récompenses:

Pour augmenter les performances de certains postes, les ressources humaines sont la mise en œuvre des incitations et des récompenses. Les incitations et les système de récompense est une tâche stratégique qui influe sur les employés dans l'organisation. Ces régimes doivent être bien planifiées en fonction de chaque position connectée avec les objectifs organisationnels pour maximiser les niveaux de performance. Par exemple, dans les emplois de vente, la stratégie visant à augmenter les ventes, la politique de la Commission dictées par les objectifs est introduit. Salaire en vrac Le personnel de vente est principalement de leur commission sur les ventes. Si elles augmenter les ventes, il est plus incitatif sous la forme de commission sur les ventes de son salaire. Ce sont des stratégies; département des ressources humaines est la planification et la mise en œuvre pour satisfaire les besoins d'estime de tous et les objectifs organisationnels.

Sélection des candidats:

Service des ressources humaines dans une organisation prendra la responsabilité de la sélection et le recrutement de candidats éligibles pour l'organisation. L'ensemble du processus de recrutement qui comprend l'évaluation des postes nécessaires, à obtenir l'approbation de postes supplémentaires de la gestion, la notification, la collecte des demandes des candidats, l'examen des demandes, la compilation des données des candidats, l'invitation pour des entrevues, des entrevues, la sélection des candidats appropriés , le recrutement de candidats de succès à partir du panneau interviewés seront traitées par la DRH.

Exécution de la gestion du rendement:

Performance de chaque employé dans l'organisation est contrôlée et évaluée sections RH pour les évaluer pour les prestations d'évaluation. Pendant ce processus sections RH saura la faiblesse des salariés et de plan de formation pour leur transmettre des connaissances et de les préparer à tenir au pair avec leurs collègues qui sont dans la course des régimes intensifs. Ces efforts contribueront à la performance des employés et à leur tour entraînent de meilleurs rendements à l'organisation de l'investissement humain.