Rôle du BPM dans les ressources humaines

Eh bien, nous savons que les différentes technologies sont maintenant en place pour simplifier la gestion des ressources humaines. La plupart de ces technologies dépendra de la fusion technologie de l'information avec l'automatisation de différents sous-processus, et depuis la fonction de la direction des ressources humaines n'est plus limitée à l'exécution des tâches administratives, la gestion efficace devient d'autant plus important.

Toutefois, une entreprise ne peut pas s'attendre productivité accrue ou d'efficacité en incorporant simplement toute nouvelle technologie. Au contraire, si la solution en question n'est pas efficace, il ne ferait que conduire à des pertes accrues dans la forme de dépassement de coûts indirects. Une seule solution BPM, d'autre part, peut être utilisé à des fins diverses comme le recrutement, la planification, l'administration des salaires, suivi des congés, etc C'est parmi la raison principale qu'un nombre croissant d'entreprises se tournent vers des solutions de BPM dans la rationalisation de leurs humains gestion des ressources.

Les effectifs de l'organisation mise en œuvre de telles solutions seraient impliqués dans différentes capacités. D'un point de vue d'un travailleur cela aboutirait à des tâches étant représenté sous la forme d'instructions, les priorités, les délais de réalisation, etc, et la solution en question serait également aider dans l'exécution et le suivi des tâches. Pour un manager, cela se traduirait par des rapports détaillés et de graphiques qui offrent des images claires, et la solution serait également utile dans l'approbation et les aspects d'escalade.

Ne savez que tous les processus qui sont liés aux ressources humaines seraient directement ou indirectement affectées par la façon dont les ressources humaines des fonctions département. Le département des ressources humaines peuvent particulièrement bénéficier de la mise en œuvre d'une solution de gestion des processus métier de bons pour des raisons diverses, et notamment en sachant que de nombreux processus liés aux ressources humaines existantes sont à base de papier, que les solutions exigent souvent une collaboration croisée des ministères; que le temps est souvent un facteur crucial ; que plusieurs niveaux pourraient être impliqués dans le processus décisionnel, et que les processus doivent être adaptables au changement.

Certaines des ressources humaines de nombreux sous-processus qui peut être automatisé à l'aide efficacement les solutions de BPM comprennent:

· Embauche et On-board
° Cessation des services
· Laisser la gestion
· Formation et développement
· La gestion des salaires
Appréciation performance ·
· Compensation et avantages
· Certification de gestion
Facility management ·
· Chronométrage
· L'audit interne

Cela dit, un bon logiciel de BPM peut aussi être utilisée pour comprendre comment les ensembles de compétences donné peut être utilisé plus efficacement, elle peut être utilisée pour formuler de nouveaux procédés, il peut être utilisé comme une plate-forme commune à travers différentes fonctions, il peut réglementer l'observation dans le cadre existant, il peut aider à minimiser les erreurs humaines, il peut aider à augmenter la productivité, il peut aider dans la forme de rapports personnalisés offrant, il peut aider à aligner les objectifs de l'entreprise dans tous les ministères, et en effet, il peut aider à diminuer les dépenses globales et augmenter les profits d'ensemble.