Diriger des équipes efficaces - Découvrez le praticien des ressources humaines en vous

Voici quatre façons de découvrir les praticiens des RH en vous afin que vous puissiez diriger des équipes efficaces!

1. Être attentif. J'ai appris que tant que spécialistes des RH, je devais être vraiment attentifs, écoutent et qui gardent mes radar sur tout le temps. Nous avons eu à suivre les nouvelles des médias, et garder la tête haute des nouvelles de la vigne, les pourparlers sur le déjeuner ou la pause café. C'est parce que lorsque quelque chose arrive, comme leaders dans l'industrie des ressources humaines, nous devons pro-active et non réactive.

Un exemple en a été quand un de nos ex-ministres est décédé. Quand mon militaire supérieure a entendu les nouvelles à la radio dans la soirée, il a immédiatement appelé mon têtes direct à inciter les gens à soutenir le service funèbre! Et nous n'étions même pas activée par l'agence de coordination encore! Sa réactivité rapide nous a permis d'atteindre nos collègues policiers par téléphone le soir même.

Comment votre équipe RH en savoir plus sur les dernières nouvelles telles que la naissance de bébés, ou même la disparition d'un être cher? Quelles sont les actions pour aider à de telles nouvelles?

2. Recrutement d'une formation polyvalente Talents. Si vous gardez votre recherche de talents de radar est allumé, vous serait également en mesure d'anticiper les changements dans l'industrie. Une fois que vous identifier ces changements, vous seriez en mesure de gérer ces changements en recrutant les talents appropriés. Vous pouvez également pimenter le mélange de votre équipe avec une formation polyvalente talents.

Je me réfère à traverser talents formés comme des talents qui n'ont pas lever les rangs d'une industrie particulière. Par exemple, vous pourriez recruter des ex-militaires et de le placer en tant que gestionnaire de franchise dans une société de l'alimentation et les boissons. Ou vous pouvez recruter un agent immobilier ex-réel et sa place dans le développement des affaires dans votre flux de nouvelles affaires.

Avec un beau mélange de talents dans votre équipe, vous seriez agréablement surpris de savoir qu'ils peuvent emballer un bon coup de poing!

3. Rétention par la gestion efficace des talents. La gestion des talents est une tâche difficile parce que tout le monde veut être connu comme un des talents! Votre rôle est donc de tamis sur les interprètes véritable star de la mauvaise herbe. Il n'est pas trop difficile si vous avez des plates-formes de formation et des programmes de bonne gestion des talents. Talents amour pour être engagé. Ils aiment les possibilités d'emploi plus récents et plus excitant. Ils aiment les défis! Placez-les en charge de nouveaux projets, et d'acquérir une relation avec eux, et vous verriez une équipe très puissante et efficace.

Une fois que vous avez recruté vos talents, quels sont vos projets dans les retenir? Sont-ils durables dans le long terme?

4. Garder conformes aux lois. Votre équipe RH doit apprendre à garder aligner avec les dernières lois sur le travail et les réformes des soins de santé. Savoir, c'est pouvoir, dans ce cas, et votre équipe RH doit s'armer plus tard afin qu'ils puissent réagir à des situations imprévisibles. Pouvez-vous imaginer avec le gouvernement arrive avec de nouvelles politiques qui aident les employés enceinte et que votre équipe n'est pas assez efficace pour réagir à cela? Ou pouvez-vous imaginer si votre équipe RH ne parvient pas à rattraper l'évolution des taux d'impôt et la contribution de fichier dans le taux de mauvais pour votre équipe de la planète?

Alors, envoyez vos RH et même financer des équipes pour les formations périodiques afin qu'ils puissent faire face à l'économie en mouvement.

En résumé, que l'évolution des changements structurels se produisent dans le monde du travail, les praticiens et les professionnels RH doivent continuer à garder leur radar et être pro-actif, afin de réaliser la vision de "We Know Suivant".