Ce que vous devez de connaître les tendances des ressources humaines pour 2007

Tendances des ressources humaines pour 2007

Basé sur Workplace SHRM Prévisions 2006-2007 Résumé

En examinant Résumé SHRM, je réfléchir sur certaines tendances dans la gestion des ressources humaines qui semblent fermement effet pas seulement le monde des affaires, mais notre société. Laissez-moi citer ce résumé du rapport du Top Ten tendances de la gestion des ressources humaines pour 2007:

1. "La hausse des coûts des soins de santé.

2. L'utilisation accrue de sous-traitance (externalisation) des emplois à d'autres pays.

3. Menace de soins de santé ont augmenté / frais médicaux sur la compétitivité économique des États-Unis.

4. Augmentation de la demande de travail / vie privée.

5. Retraite d'un grand nombre de «baby boomers» (nés entre 1945 et 1964) à la même époque.

6. De nouvelles attitudes envers le vieillissement et la retraite des baby-boomers atteindront l'âge de la retraite.

7. Hausse du nombre de personnes et familles sans assurance santé.

8. Augmentation de l'usurpation d'identité.

9. L'intensification du travail que les employeurs cherchent à augmenter la productivité avec moins d'employés.

10. Vulnérabilité de la technologie à l'attaque ou de catastrophe. "

Ce résumé a été produit par la SHRM pour ses 140 000 membres + et qui sont réunis cette information provenant de sources nombreuses et les enquêtes RH. (SHRM est la Société de gestion des ressources humaines.)

Le rapport poursuit en détail d'autres questions principales qui sont devenus communs aux professionnels des RH tels que: des prestations de retraite des employés, des pénuries de main-d'œuvre, la rétention du personnel clé, les incertitudes économiques, la négociation du travail, la compréhension interculturelle, les responsabilités juridiques et les droits des employés, les pratiques commerciales mondiales , et beaucoup d'autres familles, le travail et les tendances sociétales.

C'est stressant pour les professionnels RH, les gestionnaires d'autres, et pour votre personnel. La façon dont j'ai lu ce rapport (de ma position en tant que formateur en gestion du stress, consultant et coach) est que le rythme accéléré du changement et le vieillissement de la main-d'œuvre a entraîné des raisons impérieuses pour gérer le stress au travail. Géré par l'ONU le stress contribue aux problèmes négatifs des coûts des soins de santé (problèmes de # 1, # 3, # 7), l'équilibre travail-vie personnelle (# 4), la rétention (# 5, # 9, # 4, # 6), et des niveaux réduits de productivité (# 9, # 4). insécurités et les menaces de pressions mondiales ne sont pas des questions qui soulignent la haute direction, ce sont les préoccupations des professionnels des RH de nombreux et beaucoup de gens dans notre force de travail.

Bien qu'il puisse delà de notre capacité à contrôler les grandes tendances mondiales ou encore des changements au sein de notre société, nous pouvons élaborer des stratégies pour contrôler la façon dont nous, et notre main-d'oeuvre, répond à ces pressions. Nous pouvons gérer le changement en conduite du changement dans les façons les plus positifs. Nous pouvons éviter d'utiliser le «déni» comme un outil pour mettre hors les formations nécessaires qui sont essentiels pour la santé économique et une productivité accrue dans les affaires. Alors prenons notre "tête hors du sable» et aller de l'avant en abordant ces questions, et pas seulement de réagir à la suite des situations négatives.

Être un leader et aider à développer les stratégies nécessaires à votre organisation afin de minimiser le stress de ces tendances inévitables sur notre personnel et la productivité.

Considérons en apprendre davantage sur:
La gestion du changement ... Diriger le changement inévitable et transitions de manière positive
Gestion du stress pour les personnes clés, des équipes et votre organisation
Élaborer des stratégies de rétention efficaces
Conciliation travail-vie et de la qualité des programmes de vie (contrôle de la rétention et le coût des soins de santé)
Maîtrise des coûts des soins de santé
Bien-être comme un avantage important pour la maîtrise des coûts des soins de santé et comme une stratégie de rétention
Amélioration de la productivité de votre personnel en supprimant les distractions

Que votre entreprise soit petite ou grande de ces tendances va vous toucher. Si votre entreprise est en: santé, finances, fabrication, transport, services à la personne, éducation, technologie, le gouvernement, ou au détail, vous aurez besoin d'examiner comment les changements dans notre monde et notre société influencent votre effectif. Même si vous vous sentez submergé par ces tendances, vous pouvez économiser temps et argent tout en augmentant la productivité en aidant à créer des stratégies qui aideront vos gestionnaires et votre personnel pour répondre de la manière la plus positive.