Gestion des ressources humaines De Livres de MBA

Du point de vue de gestion, GRH a plus de valeur dans toute organisation. Les ressources humaines sont connues comme la clé du développement économique. Sur la SMU de gestion des RH offre un livre bien écrit pour les étudiants du MBA.

Selon le livre, dans toute organisation, les ressources humaines comptent plus que n'importe quelle autre ressource, et donc les employeurs doivent apprendre l'art de mettre ces ressources à une utilisation optimale.

Dans le livre il ya différentes facettes des ressources humaines dans dix unités:

1. Gestion des ressources humaines: il est l'explication de ressources humaines et enrôle les facteurs responsables de la croissance des RH en tant que profession. Pour l'organisation des professionnels, il est le terme clé.

2. Planification des ressources humaines et des politiques de sélection: Il jette la lumière sur les processus de recrutement et des pratiques en Inde.

3. Croissance et formation des employés pour le développement: Elle donne les différentes théories, les types et techniques de développement de la formation.

4. Évaluation du rendement: dans une organisation ce qui devrait être le processus et les techniques pour évaluer une performance des employés, l'unité donne une théorie adéquate.

5. Gestion de la rémunération: l'appareil directement attachée à la main-d'oeuvre salariale et l'évaluation des emplois. L'unité définit la procédure de négociation de salaire aussi.

6. Moral et la motivation: l'unité traite de la signification, l'importance, la mesure et l'amélioration du moral et de motivation dans une organisation.

7. La discipline et la procédure disciplinaire: par l'unité que nous pouvons connaître les principes de maintien de la discipline et les lignes directrices de l'action disciplinaire.

8. Groupes et Dynamique de groupe: il se concentre sur la dynamique du groupe et des principes de groupes. L'unité de traite sur les formations de groupe, les règles des groupes et des types de groupe aussi.

9. Le leadership: il est le chapitre le plus important de connaître le type de leadership, les styles, les qualités et les fonctions des dirigeants. Il montre les différences entre le gestionnaire et de leader.

10. Procédure de règlement des griefs et des griefs: ici, nous pouvons apprendre les raisons pour lesquelles griefs surgissent. Ici, nous pouvons apprendre de la procédure de règlement des griefs.